{"id":25928,"date":"2021-08-03T18:30:00","date_gmt":"2021-08-03T21:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/marketup.com\/?p=25928"},"modified":"2021-08-03T18:30:00","modified_gmt":"2021-08-03T21:30:00","slug":"o-que-e-vantagem-competitiva-e-como-cria-la-para-seu-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/marketup.com\/blog\/o-que-e-vantagem-competitiva-e-como-cria-la-para-seu-negocio\/","title":{"rendered":"O que \u00e9 vantagem competitiva e como cri\u00e1-la para seu neg\u00f3cio"},"content":{"rendered":"

Como uma empresa se destaca no mercado em que atua? Por que os consumidores tendem a comprar dela, e n\u00e3o de outros empreendimentos que comercializam o mesmo produto ou servi\u00e7o? O que a diferencia em seu segmento? Para todas essas perguntas, a resposta \u00e9 a mesma: o segredo est\u00e1 na vantagem competitiva desta empresa.<\/p>\n

Em termos gerais, a vantagem competitiva \u00e9 a capacidade que uma empresa tem de atingir um volume de vendas maior em rela\u00e7\u00e3o aos demais neg\u00f3cios que operam no mesmo mercado. \u00c9 a vantagem competitiva que faz com que um empreendimento permane\u00e7a \u00e0 frente de sua concorr\u00eancia, ganhando maior relev\u00e2ncia \u2014 e, consequentemente, uma maior clientela \u2014 no seu setor. Para cri\u00e1-la, \u00e9 preciso ter uma estrat\u00e9gia bem definida e saber aproveitar os pontos fortes da empresa, bem como as lacunas do mercado.<\/p>\n

A vantagem competitiva pode estar no pre\u00e7o, na excel\u00eancia do atendimento, na identidade visual da marca, na agilidade de entrega, no comprometimento da empresa como os fatores ESG (aspectos sustent\u00e1veis, sociais e de governan\u00e7a, na tradu\u00e7\u00e3o sigla em ingl\u00eas), entre outros. Ela deve gerar valor ao cliente, ser insubstitu\u00edvel e sustent\u00e1vel para a companhia a longo prazo.<\/p>\n

Agora, como fazer para criar vantagem competitiva para o seu neg\u00f3cio? Confira cinco dicas que o Canal PME separou para ajudar a sua empresa nessa miss\u00e3o.<\/p>\n

Analise a concorr\u00eancia e encontre seu diferencial<\/b><\/h3>\n

Se o objetivo \u00e9 se diferenciar dos seus concorrentes, ent\u00e3o o primeiro passo \u00e9 conhec\u00ea-los. Quais as estrat\u00e9gias deles para conquistar o p\u00fablico? Qual o diferencial de seus produtos e servi\u00e7os? Por que os consumidores comprariam deles e n\u00e3o da sua empresa? Compreender os pontos fortes dos outros neg\u00f3cios atuantes no mercado \u00e9 essencial para, assim, investir em melhorias internas para super\u00e1-los de uma forma positiva e se destacar. Al\u00e9m disso, descobrir quais os pontos fracos dessas empresas e as lacunas do mercado tamb\u00e9m \u00e9 uma boa op\u00e7\u00e3o para encontrar o seu diferencial.<\/p>\n

Adquira lideran\u00e7a de custo<\/b><\/h3>\n

J\u00e1 ouviu falar em lideran\u00e7a de custo? Ela nada mais \u00e9 do que a capacidade de oferecer um produto ou servi\u00e7o com custos menores do que os concorrentes. Aqui, a vantagem competitiva vem da capacidade da sua empresa entregar o produto ou servi\u00e7o com a qualidade dos outros neg\u00f3cios do mercado, por\u00e9m por um pre\u00e7o menor. Para isso, \u00e9 necess\u00e1rio descobrir como diminuir seus custos de produ\u00e7\u00e3o mantendo a qualidade, encontrando um bom equil\u00edbrio.<\/p>\n

Tenha uma estrat\u00e9gia de segmenta\u00e7\u00e3o<\/b><\/h3>\n

A estrat\u00e9gia de segmenta\u00e7\u00e3o \u2014 tamb\u00e9m conhecida como estrat\u00e9gia de foco \u2014 tem o objetivo de determinar em qual fatia espec\u00edfica do mercado a sua empresa atuar\u00e1. No lugar de tentar atingir todos os tipos de p\u00fablico, a empresa escolhe exatamente quem buscar\u00e1 atingir, concentrando-se nas necessidades desse cliente e em como os produtos ou servi\u00e7os podem melhorar seu dia a dia. A segmenta\u00e7\u00e3o pode ser geogr\u00e1fica, demogr\u00e1fica, comportamental, f\u00edsica, entre outras.<\/p>\n

Defina seus recursos e compet\u00eancias<\/b><\/h3>\n

Toda empresa pode dividir seus recursos em quatro categorias:<\/p>\n