O ditado que diz “as pessoas n\u00e3o saem do seu trabalho, elas deixam os seu chefe” talvez possa ter uma certa verdade por tr\u00e1s.\u00a0Uma pesquisa Gallup de 7.272 adultos dos EUA descobriu que, em algum ponto de sua carreira, um em cada dois havia deixado o emprego para fugir de seu gerente.\u00a0<\/span>Apenas uma em cada tr\u00eas pessoas est\u00e1 engajada no trabalho e os gerentes respondem por pelo menos 70% da varia\u00e7\u00e3o nas pontua\u00e7\u00f5es de engajamento dos funcion\u00e1rios.<\/span><\/p>\n Como os gerentes podem envolver e motivar seus funcion\u00e1rios? A chave pode ser se esfor\u00e7ar para ser mais do que um “chefe” ne se tornar um “l\u00edder”.<\/p>\n H\u00e1 uma diferen\u00e7a entre ser um chefe e um l\u00edder”, diz o Volaris Group, para o site Small Business Trends. \u201cUm gerencia seus funcion\u00e1rios, enquanto o outro os inspira a inovar, pensar criativamente e lutar pela perfei\u00e7\u00e3o. Cada equipe tem um chefe, mas o que as pessoas precisam \u00e9 de um l\u00edder \u201d.<\/span><\/p>\n O Elite Daily acrescenta que \u201cembora os l\u00edderes e chefes tenham defini\u00e7\u00f5es quase id\u00eanticas, na verdade, eles s\u00e3o diferentes no mundo competitivo de hoje.\u201d A diferen\u00e7a entre l\u00edderes e chefes pode ser pequena de forma denotativa, mas conotativamente, a diferen\u00e7a \u00e9 muito maior<\/strong>. Os gerentes precisam entender a diferen\u00e7a e aspirar a se tornar um l\u00edder.<\/span><\/p>\n Parte de ser um l\u00edder significa treinar seus funcion\u00e1rios. um l\u00edder ajudar\u00e1 seu funcion\u00e1rio a crescer guiando-o atrav\u00e9s dos desafios. \u00c9 assim que os funcion\u00e1rios podem desenvolver habilidades de solu\u00e7\u00e3o de problemas e outras habilidades que agregam valor a uma empresa.<\/p>\n A administra\u00e7\u00e3o consiste em controlar um grupo ou um conjunto de entidades para atingir uma meta”, diz Vineet Nayar, da Harvard Business Review. \u201cA lideran\u00e7a refere-se \u00e0 capacidade de um indiv\u00edduo influenciar, motivar e permitir que outras pessoas contribuam para o sucesso organizacional. Influ\u00eancia e inspira\u00e7\u00e3o separam l\u00edderes de gerentes, n\u00e3o de poder e controle. \u201d<\/span><\/p>\n Um l\u00edder oferece “elogios imediatos, agradecimentos e cr\u00edticas construtivas (quando apropriado)”, de acordo com o escritor e palestrante Barry Moltz. Os trabalhadores s\u00e3o motivados por mais do que dinheiro. Elogios e sinais de aprecia\u00e7\u00e3o podem ajudar com a moral e engajamento, enquanto um chefe que simplesmente espera um bom trabalho pode perder estas oportunidades.<\/p>\n Um l\u00edder concentra-se em criar valor atrav\u00e9s do exemplo, segundo Nayar da Harvard Business Review. Um chefe se concentra na contagem de valor e pode at\u00e9 reduzir o valor.\u00a0“Se um cortador de diamantes \u00e9 solicitado a relatar a cada 15 minutos quantas pedras ele cortou, ao distra\u00ed-lo, seu chefe est\u00e1 subtraindo valor”, diz Nayar.<\/span><\/p>\n Da mesma forma que um chefe gerencia o trabalho enquanto o l\u00edder lidera pessoas, um chefe tem a tend\u00eancia de controlar os trabalhadores e o que eles fazem. Este comportamento e disposi\u00e7\u00e3o mental prejudicam a produtividade e o crescimento.<\/p>\n Um l\u00edder n\u00e3o \u00e9 pego em microgerenciamento de trabalhadores e trabalho; em vez disso, essa pessoa confia na confian\u00e7a e inspira os funcion\u00e1rios a acreditarem uns nos outros.<\/p>\n “Chefes tendem a dar ordens; eles precisam que seus funcion\u00e1rios ou\u00e7am e obede\u00e7am”, diz Elite Daily. “No entanto, os l\u00edderes sempre ouvem as opini\u00f5es de seus colegas e os consideram importantes.” O Volaris Group acrescenta que os chefes falam mais do que ouvem, enquanto os l\u00edderes mais ouvem do que falam.<\/p>\n \u201cCr\u00edticas construtivas s\u00e3o necess\u00e1rias de vez em quando para ajudar algu\u00e9m a melhorar\u201d, diz o Volaris Group. “Mas constantemente \u00e9 dito que o que eles est\u00e3o fazendo de errado n\u00e3o apenas desencoraja uma pessoa, mas faz com que ela se desprenda.”<\/span><\/p>\nTodo o chefe \u00e9 um l\u00edder?<\/h3>\n
Chefe x L\u00edder: 10 diferen\u00e7as<\/h2>\n
1. Um chefe d\u00e1 respostas. Um l\u00edder busca solu\u00e7\u00f5es<\/h3>\n
2. Um chefe gerencia o trabalho. Um l\u00edder lidera pessoas<\/h3>\n
3. Um chefe espera grande resultados. um l\u00edder \u00e9 generoso com elogios<\/h3>\n
4. Um chefe conta valor. Um l\u00edder cria valor<\/h3>\n
5. Um chefe controla. Um l\u00edder confia<\/h3>\n
6. Um chefe manda. Um l\u00edder ouve e fala<\/h3>\n
7.Um chefe critica. Um l\u00edder encoraja<\/h3>\n
8. Um chefe escolhe favoritos. Um l\u00edder estabelece rela\u00e7\u00f5es iguais<\/span><\/h3>\n