{"id":12688,"date":"2019-02-08T15:46:38","date_gmt":"2019-02-08T17:46:38","guid":{"rendered":"https:\/\/marketup.com\/?p=12688"},"modified":"2019-02-08T15:46:38","modified_gmt":"2019-02-08T17:46:38","slug":"como-lidar-com-equipe-desmotivada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/marketup.com\/blog\/como-lidar-com-equipe-desmotivada\/","title":{"rendered":"Equipe desmotivada: como lidar e resolver o problema"},"content":{"rendered":"

Alguns gestores se preocupam muito em montar uma boa equipe de trabalho. Na hora de contratar, selecionam os melhores curr\u00edculos, avaliam os portf\u00f3lios dos candidatos e realizam testes eliminat\u00f3rios. Ap\u00f3s a filtragem e escolha dos novos \u2014 e capacitados \u2014 colaboradores, pensam que o sucesso est\u00e1 garantido.<\/span><\/p>\n

Por\u00e9m, esses l\u00edderes enganam-se ao raciocinar desta maneira. Isso porque n\u00e3o basta apenas reunir bons funcion\u00e1rios, tamb\u00e9m \u00e9 preciso manter um ambiente de motiva\u00e7\u00e3o e aprendizado cont\u00ednuo. Uma equipe desmotivada \u00e9 um dos maiores motivos do fracasso na realiza\u00e7\u00e3o de tarefas e na rela\u00e7\u00e3o no ambiente de trabalho. Um funcion\u00e1rio sem motiva\u00e7\u00e3o na empresa pode se tornar menos comprometido com prazos e com a qualidade dos processos organizacionais. Por isso, prestar aten\u00e7\u00e3o neste ponto da <\/span>gest\u00e3o<\/span><\/a><\/span> de pessoas \u00e9 imprescind\u00edvel para o triunfo no trabalho.<\/span><\/p>\n

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Mas como resolver o problema de uma equipe desmotivada e virar o jogo? Confira algumas dicas que separamos para voc\u00ea:<\/span><\/p>\n

OU\u00c7A SEU COLABORADOR<\/b><\/h3>\n

Nem sempre um aumento na remunera\u00e7\u00e3o ou nos benef\u00edcios do colaborador ser\u00e1 o suficiente \u2014 ou o quesito mais importante. Muitas vezes, a desmotiva\u00e7\u00e3o tem raz\u00f5es bem mais pessoais, como conflitos internos na equipe ou problemas da vida privada. O primeiro passo pode ser uma conversa franca com o funcion\u00e1rio, a s\u00f3s. Ouvi-lo far\u00e1 com que voc\u00ea compreenda as raz\u00f5es que o desmotiva e isso tamb\u00e9m mostrar\u00e1 transpar\u00eancia na rela\u00e7\u00e3o. Afinal, todo colaborador gosta de sentir que os colegas de trabalho se importam com ele. No campo profissional, tamb\u00e9m \u00e9 importante escutar opini\u00f5es sobre as <\/span>ferramentas de trabalho<\/span><\/a><\/span>, metas, e, claro, ideias que possam deixar as tarefas mais eficazes.<\/span><\/p>\n

MOSTRE OS OBJETIVOS<\/b><\/h3>\n

Outra coisa comum que pode deixar uma equipe desmotivada \u00e9 a falta de clareza no ambiente de trabalho. \u00c0s vezes, os colaboradores n\u00e3o conseguem enxergar as principais raz\u00f5es para realizar algumas tarefas e acabam perdendo o interesse em faz\u00ea-las. Por isso, cabe ao gestor definir as metas e mostrar \u00e0 equipe os objetivos para cada parte do trabalho realizada. Com tudo bem definido e claro para todos, \u00e9 mais f\u00e1cil fazer com que as coisas funcionem melhor.<\/span><\/p>\n

CAPACITA\u00c7\u00c3O DOS FUNCION\u00c1RIOS<\/b><\/h3>\n

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Ningu\u00e9m nasceu j\u00e1 sabendo ler ou escrever, disso todo mundo tem consci\u00eancia. Para dominar estas t\u00e9cnicas importantes, foi preciso de capacita\u00e7\u00e3o, t\u00e9cnica e emp\u00edrica. Entretanto, essa l\u00f3gica \u00e0s vezes costuma ser muito diferente no ambiente de trabalho. \u00c9 comum que um funcion\u00e1rio tente realizar alguma tarefa diversas vezes e n\u00e3o obtenha sucesso devido ao desconhecimento da fun\u00e7\u00e3o; esse colaborador, portanto, dificilmente conseguir\u00e1 se manter motivado. Mais do que isso, a frustra\u00e7\u00e3o ser\u00e1 ainda maior se essa pessoa n\u00e3o enxergar possibilidades concretas de aprimorar um conhecimento. O resultado no dia a dia profissional? Desmotiva\u00e7\u00e3o e estresse. Por isso, \u00e9 muito importante que o bom gestor possibilite a seu time o aprendizado, seja por meio de workshops ou cursos de maior dura\u00e7\u00e3o. H\u00e1, inclusive, professores que d\u00e3o aulas espec\u00edficas dentro da pr\u00f3pria empresa. Com essa filosofia implantada e bem desenvolvida, o ganho que a companhia ter\u00e1 vai al\u00e9m da parte t\u00e9cnica. A vantagem tamb\u00e9m ser\u00e1 vis\u00edvel no desempenho e motiva\u00e7\u00e3o do funcion\u00e1rio.<\/span><\/p>\n

ATEN\u00c7\u00c3O \u00c0 TOMADA DE DECIS\u00d5ES<\/b><\/h3>\n

Uma das raz\u00f5es para um funcion\u00e1rio se manter motivado \u00e9 a sensa\u00e7\u00e3o de participar diretamente do que acontece, principalmente tomando decis\u00f5es. Entretanto, muitas vezes temendo a autonomia do colaborador, os gestores n\u00e3o d\u00e3o essa abertura para algu\u00e9m da equipe que n\u00e3o ocupe um cargo gerencial. Por\u00e9m, delegar algumas tarefas mais estrat\u00e9gicas pode ser muito importante, j\u00e1 que desenvolve o senso de responsabilidade do funcion\u00e1rio e tamb\u00e9m estimula a proatividade, al\u00e9m de motiv\u00e1-lo, claro. <\/span><\/p>\n

FEEDBACK RECORRENTE<\/b><\/h3>\n

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Muita gente costuma dar feedback para sua equipe apenas ao final de um projeto. Por\u00e9m, recomenda-se que tal atitude seja feita tamb\u00e9m durante a execu\u00e7\u00e3o das tarefas, de maneira recorrente. Isso porque, ao fazer isso, ser\u00e1 poss\u00edvel para o time arrumar o que est\u00e1 errado e n\u00e3o se frustrar com empecilhos futuros que poderiam ser evitados. Comunicar a situa\u00e7\u00e3o das tarefas de vez em quando pode reduzir muitos sentimentos que levam ao des\u00e2nimo.<\/span><\/p>\n

RECONHE\u00c7A O BOM TRABALHO<\/b><\/h3>\n

O reconhecimento pelo trabalho \u00e9 uma das melhores demonstra\u00e7\u00f5es de gratid\u00e3o que um l\u00edder pode dar. E melhor ainda quando h\u00e1 a possibilidade de premiar a equipe com algum b\u00f4nus, como uma festinha para comemorar a conquista, ou at\u00e9 mesmo um presente para cada membro do time. Nesse caso, a motiva\u00e7\u00e3o ser\u00e1 apenas o resultado de uma rela\u00e7\u00e3o que foi bem cultivada pelo gestor.<\/span><\/p>\n

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Por:<\/strong> Rudiney Freitas<\/p>\n

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