{"id":12229,"date":"2018-07-16T15:36:02","date_gmt":"2018-07-16T18:36:02","guid":{"rendered":"http:\/\/marketup.com\/?p=10229"},"modified":"2018-07-16T15:36:02","modified_gmt":"2018-07-16T18:36:02","slug":"programa-bem-estar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/marketup.com\/blog\/programa-bem-estar\/","title":{"rendered":"4 passos para construir um programa de bem-estar eficaz"},"content":{"rendered":"<h2 id=\"tw-target-text\" class=\"tw-data-text tw-ta tw-text-small\" dir=\"ltr\" data-placeholder=\"Tradu\u00e7\u00e3o\"><span lang=\"pt\">&#8220;Massoterapeutas, dentistas e mam\u00f3grafos&#8221; fizeram parte do plano de bem-estar desta empresa colaboradora. Parece bom?<\/span><\/h2>\n<p id=\"tw-target-text\" class=\"tw-data-text tw-ta tw-text-small\" dir=\"ltr\" data-placeholder=\"Tradu\u00e7\u00e3o\"><span lang=\"pt\">Programas formais de bem-estar est\u00e3o ganhando popularidade &#8211; e por boas raz\u00f5es. Por um lado, os funcion\u00e1rios querem sentir que sua sa\u00fade e bem-estar financeiro e emocional s\u00e3o valorizados tanto quanto seu trabalho. <\/span><\/p>\n<p class=\"tw-data-text tw-ta tw-text-small\" dir=\"ltr\" data-placeholder=\"Tradu\u00e7\u00e3o\"><span lang=\"pt\">Por outro lado, as empresas est\u00e3o percebendo o valor que as iniciativas formais de bem-estar trazem, n\u00e3o apenas em termos de sa\u00fade dos funcion\u00e1rios, mas tamb\u00e9m em termos de produtividade e lucratividade.<\/span><\/p>\n<p id=\"tw-target-text\" class=\"tw-data-text tw-ta tw-text-small\" dir=\"ltr\" data-placeholder=\"Tradu\u00e7\u00e3o\"><span lang=\"pt\">Na verdade, a pesquisa <a href=\"https:\/\/www.octanner.com\/content\/dam\/oc-tanner\/documents\/white-papers\/2018\/MKT-Research_Wellbeing_02_cw.pdf?utm_campaign=2018_WP_WellbeingShapesWorkplaceCultures.html&amp;utm_medium=email&amp;utm_source=Eloqua&amp;elqTrackId=210cf38f04d14461a69195c0a58fa36d&amp;elq=dfecdd1db31a4d58ba792ee9e3c0c09d&amp;elqaid=1929&amp;elqat=1&amp;elqCampaignId\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">desta empresa<\/a> mostra que os funcion\u00e1rios de empresas com programas formais de bem-estar se sentem mais saud\u00e1veis (78% em compara\u00e7\u00e3o com 62% daqueles em empresas sem um programa de bem-estar). <\/span><\/p>\n<p class=\"tw-data-text tw-ta tw-text-small\" dir=\"ltr\" data-placeholder=\"Tradu\u00e7\u00e3o\"><span lang=\"pt\">Al\u00e9m disso, aproximadamente 63% de todos os custos associados \u00e0 perda de produtividade podem ser atribu\u00eddos ao que chamo de &#8220;presente\u00edsmo&#8221;, um custo indireto de baixo bem-estar (ou seja, funcion\u00e1rios que podem estar fisicamente no trabalho, mas n\u00e3o totalmente engajados).<\/span><\/p>\n<div id=\"tw-target-text-container\" class=\"tw-ta-container tw-nfl\">\n<p id=\"tw-target-text\" class=\"tw-data-text tw-ta tw-text-small\" dir=\"ltr\" data-placeholder=\"Tradu\u00e7\u00e3o\"><span lang=\"pt\">Embora os programas de bem-estar ajudem a comunicar aos funcion\u00e1rios que sua organiza\u00e7\u00e3o se preocupa com eles, tamb\u00e9m \u00e9 importante que as empresas criem um programa que ressoe com esses funcion\u00e1rios. Sem uma estrat\u00e9gia clara, um programa de bem-estar pode ser implementado, mas ainda resulta em m\u00e1 recep\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios.<\/span><\/p>\n<div id=\"tw-target-text-container\" class=\"tw-ta-container tw-nfl\">\n<p id=\"tw-target-text\" class=\"tw-data-text tw-ta tw-text-small\" dir=\"ltr\" data-placeholder=\"Tradu\u00e7\u00e3o\"><span lang=\"pt\">Para se proteger contra essa possibilidade, uma empresa precisa comunicar o prop\u00f3sito de seu programa, adotando uma abordagem criativa e inovadora, construindo cuidadosamente cada faceta do programa e recompensando a participa\u00e7\u00e3o para garantir o engajamento cont\u00ednuo.<\/span><\/p>\n<h3 id=\"tw-target-text\" class=\"tw-data-text tw-ta tw-text-small\" dir=\"ltr\" data-placeholder=\"Tradu\u00e7\u00e3o\"><span lang=\"pt\">Seja focado<\/span><\/h3>\n<p class=\"tw-data-text tw-ta tw-text-small\" dir=\"ltr\" data-placeholder=\"Tradu\u00e7\u00e3o\"><span lang=\"pt\">Muitas vezes, o objetivo das iniciativas de bem-estar \u00e9 comunicado como uma maneira de uma empresa economizar em custos de seguro de sa\u00fade, em vez de melhorar a experi\u00eancia do empregado. <\/span><\/p>\n<p class=\"tw-data-text tw-ta tw-text-small\" dir=\"ltr\" data-placeholder=\"Tradu\u00e7\u00e3o\"><span lang=\"pt\">Em vez de comunicar que eles veem seu esfor\u00e7o como uma obriga\u00e7\u00e3o, os l\u00edderes de neg\u00f3cios devem pensar sobre o verdadeiro prop\u00f3sito do programa e o que isso significa para os funcion\u00e1rios. Tamb\u00e9m \u00e9 importante que os l\u00edderes percebam que o bem-estar geral envolve bem-estar social, emocional e at\u00e9 financeiro, al\u00e9m de boa sa\u00fade f\u00edsica.<\/span><\/p>\n<p class=\"tw-data-text tw-ta tw-text-small\" dir=\"ltr\" data-placeholder=\"Tradu\u00e7\u00e3o\"><span lang=\"pt\"> A maioria das organiza\u00e7\u00f5es come\u00e7a com uma iniciativa de bem-estar f\u00edsico porque \u00e9 isso que \u00e9 familiar. No entanto, embora a sa\u00fade f\u00edsica seja importante, \u00e9 apenas um aspecto entre v\u00e1rios (financeiros, emocionais, sociais, etc.) que precisam ser abordados. <\/span><\/p>\n<p class=\"tw-data-text tw-ta tw-text-small\" dir=\"ltr\" data-placeholder=\"Tradu\u00e7\u00e3o\"><span lang=\"pt\">Ent\u00e3o, estabele\u00e7a como voc\u00ea quer que o seu programa de bem-estar tenha impacto sobre esses v\u00e1rios aspectos, para que voc\u00ea possa efetivamente comunicar sua finalidade e ganhar impulso em sua participa\u00e7\u00e3o inicial. Ter uma vis\u00e3o clara do programa tamb\u00e9m ajudar\u00e1 \u00e0 medida que voc\u00ea implementa iniciativas complementares mais adiante.<\/span><\/p>\n<h3 id=\"tw-target-text\" class=\"tw-data-text tw-ta tw-text-small\" dir=\"ltr\" data-placeholder=\"Tradu\u00e7\u00e3o\"><span lang=\"pt\">Seja diferente<\/span><\/h3>\n<p class=\"tw-data-text tw-ta tw-text-small\" dir=\"ltr\" data-placeholder=\"Tradu\u00e7\u00e3o\"><span lang=\"pt\"><br \/>\nSer criativo e inovador em sua abordagem pode ser um grande passo para o desenvolvimento de um programa que ressoe com seus funcion\u00e1rios. Suas iniciativas devem ser criativas e inovadoras. Considere incluir seus funcion\u00e1rios nas etapas de planejamento. <\/span><\/p>\n<p class=\"tw-data-text tw-ta tw-text-small\" dir=\"ltr\" data-placeholder=\"Tradu\u00e7\u00e3o\"><span lang=\"pt\">Seus insights ajudar\u00e3o voc\u00ea a criar um programa que fala diretamente com as necessidades deles, em vez de ser algo desenvolvido principalmente por executivos de RH e executivos. Voc\u00ea tamb\u00e9m criar\u00e1 conex\u00f5es enquanto mant\u00e9m seu dedo no pulso das necessidades dos funcion\u00e1rios. <\/span><\/p>\n<p class=\"tw-data-text tw-ta tw-text-small\" dir=\"ltr\" data-placeholder=\"Tradu\u00e7\u00e3o\"><span lang=\"pt\">Algumas empresas convidam profissionais de sa\u00fade no local para remover algumas das barreiras associadas \u00e0 obten\u00e7\u00e3o de cuidados e participa\u00e7\u00e3o em nosso programa de bem-estar. Massoterapeutas, dentistas e mam\u00f3grafos t\u00eam nos visitado para fornecer servi\u00e7os aos seus funcion\u00e1rios. <\/span><\/p>\n<p class=\"tw-data-text tw-ta tw-text-small\" dir=\"ltr\" data-placeholder=\"Tradu\u00e7\u00e3o\"><span lang=\"pt\">Pense no que seus funcion\u00e1rios precisam e como incorporar essas necessidades em seu programa geral. N\u00e3o \u00e9 sobre ser legal para o frescor; \u00e9 manter intacta a mensagem abrangente do programa, incorporando oportunidades novas e divertidas que falam os mesmos princ\u00edpios.<\/span><\/p>\n<h3 id=\"tw-target-text\" class=\"tw-data-text tw-ta tw-text-small\" dir=\"ltr\" data-placeholder=\"Tradu\u00e7\u00e3o\"><span lang=\"pt\">Seja estrat\u00e9gico<\/span><\/h3>\n<p class=\"tw-data-text tw-ta tw-text-small\" dir=\"ltr\" data-placeholder=\"Tradu\u00e7\u00e3o\"><span lang=\"pt\"> \u00c0s vezes, uma empresa simplesmente n\u00e3o tem o or\u00e7amento para implantar um programa inteiro de uma s\u00f3 vez. Isso est\u00e1 ok. \u00c0 medida que voc\u00ea desenvolve suas metas gerais para o programa, leve-o devagar e assegure-se de que cada faceta esteja alinhada com a finalidade e a estrat\u00e9gia abrangentes. <\/span><\/p>\n<p class=\"tw-data-text tw-ta tw-text-small\" dir=\"ltr\" data-placeholder=\"Tradu\u00e7\u00e3o\"><span lang=\"pt\">Todos os componentes devem parecer uma extens\u00e3o de um programa que j\u00e1 est\u00e1 funcionando. Certifique-se de configurar uma maneira de avaliar os sucessos e fracassos do seu programa. Ou\u00e7a o feedback dos funcion\u00e1rios para entender o que est\u00e1 funcionando e o que precisa ser melhorado. Isso ajudar\u00e1 a promover o engajamento dos funcion\u00e1rios.<\/span><\/p>\n<h3 id=\"tw-target-text\" class=\"tw-data-text tw-ta tw-text-small\" dir=\"ltr\" data-placeholder=\"Tradu\u00e7\u00e3o\"><span lang=\"pt\">Seja encorajador<\/span><\/h3>\n<p id=\"tw-target-text\" class=\"tw-data-text tw-ta tw-text-small\" dir=\"ltr\" data-placeholder=\"Tradu\u00e7\u00e3o\"><span lang=\"pt\">Pode ser tentador garantir o engajamento, tornando a participa\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria. No entanto, permitir que os funcion\u00e1rios optem por eles d\u00e1 a eles a flexibilidade de escolher as coisas que desejam fazer. Al\u00e9m disso, existem sensibilidades individuais a serem consideradas, portanto, as empresas devem ter certeza de que devem ter cautela e evitar incutir sentimentos de culpa. <\/span><\/p>\n<p class=\"tw-data-text tw-ta tw-text-small\" dir=\"ltr\" data-placeholder=\"Tradu\u00e7\u00e3o\"><span lang=\"pt\">O sucesso \u00e9 alcan\u00e7ado em diferentes n\u00edveis, e reconhecer esses sucessos \u00e9 fundamental para manter o engajamento ativo. A maneira como as pessoas entendem que est\u00e3o fazendo um \u00f3timo trabalho \u00e9 atrav\u00e9s do reconhecimento. <\/span><\/p>\n<p class=\"tw-data-text tw-ta tw-text-small\" dir=\"ltr\" data-placeholder=\"Tradu\u00e7\u00e3o\"><span lang=\"pt\">Refor\u00e7ar a participa\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s de esfor\u00e7os recompensadores n\u00e3o apenas mostra aos funcion\u00e1rios que voc\u00ea se importa com o envolvimento deles, mas tamb\u00e9m reconhece o que seus esfor\u00e7os individuais significam para seus objetivos pessoais de sa\u00fade.<\/span><\/p>\n<h3 class=\"tw-data-text tw-ta tw-text-small\" dir=\"ltr\" data-placeholder=\"Tradu\u00e7\u00e3o\">Conclus\u00e3o<\/h3>\n<div id=\"tw-target-text-container\" class=\"tw-ta-container tw-nfl\">\n<p id=\"tw-target-text\" class=\"tw-data-text tw-ta tw-text-small\" dir=\"ltr\" data-placeholder=\"Tradu\u00e7\u00e3o\"><span lang=\"pt\">Seguindo essas etapas, as organiza\u00e7\u00f5es podem desenvolver um programa de bem-estar mais eficaz. O valor que ele pode trazer para o local de trabalho n\u00e3o pode mais ser ignorado, e as organiza\u00e7\u00f5es que se concentram na constru\u00e7\u00e3o de programas mais abrangentes obter\u00e3o benef\u00edcios muito maiores do que aqueles que n\u00e3o conseguem perceber sua import\u00e2ncia.<\/span><\/p>\n<p class=\"tw-data-text tw-ta tw-text-small\" dir=\"ltr\" data-placeholder=\"Tradu\u00e7\u00e3o\">Fonte:\u00a0<a href=\"https:\/\/www.entrepreneur.com\/author\/gary-beckstrand\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Gary Beckstrand<\/a>\u00a0em <a href=\"https:\/\/www.entrepreneur.com\/article\/316460\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Entrepreneur<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&#8220;Massoterapeutas, dentistas e mam\u00f3grafos&#8221; fizeram parte do plano de bem-estar desta empresa colaboradora. Parece bom? 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