Os princ\u00edpios Lean surgiram no final da d\u00e9cada de 80 em uma pesquisa do MIT\u00a0sobre a ind\u00fastria automobil\u00edstica mundial.<\/p>\n
Todas as empresas come\u00e7am com uma ideia. Isso n\u00e3o mudou. Mas o processo de lan\u00e7amento e crescimento de um neg\u00f3cio nos dias passados seguiu um processo bastante padr\u00e3o:<\/p>\n
Todos lemos as hist\u00f3rias de sucesso de jovens empreendedores que come\u00e7aram com uma ideia, nenhum plano de neg\u00f3cios, encontraram financiamento por meio de fam\u00edlia, amigos ou crowdfounding\u00a0<\/span>, desenvolveram seu produto ou servi\u00e7o, comercializaram pela web e se tornaram milion\u00e1rios r\u00e1pidos. Pensamos em Nick Woodman, da GoPro, Michael Dubin, ou Peter Vesterbacka, criador de \u201cAngry Birds\u201d. Alguns produtos e servi\u00e7os apenas \u201cdecolam\u201d e se transformam em sucessos instant\u00e2neos.<\/span><\/p>\n A maioria dos empreendedores hoje padroniza suas startups como as pessoas mencionadas acima. Embora muitos finalmente encontrem sucesso, eles n\u00e3o s\u00e3o os sucessos instant\u00e2neos de poucos. Eles t\u00eam que se mover um pouco mais devagar e ser muito mais \u201cenxutas\u201d no come\u00e7o.\u00a0<\/span><\/p>\n Ent\u00e3o, exatamente o que significa “lean”, e como uma pequena empresa vai se inclinar a isso? Tornar-se enxuto significa que, como empreendedor, voc\u00ea n\u00e3o desperdi\u00e7a seu dinheiro ou seu tempo desnecessariamente ao iniciar – isso significa que voc\u00ea usa a experimenta\u00e7\u00e3o e a medi\u00e7\u00e3o, em vez de desenvolver produtos ou servi\u00e7os completos, sem pelo menos algumas garantias. <\/span><\/p>\n Aqui est\u00e3o quatro estrat\u00e9gias enxutas que reduzir\u00e3o custos e tempo e dar\u00e3o a voc\u00ea um veredicto sobre seu produto ou servi\u00e7o rapidamente.<\/span><\/p>\n Anos atr\u00e1s, o ketchup veio em garrafas de vidro. Para usar ketchup, os consumidores viraram a garrafa de cabe\u00e7a para baixo e tiveram que bater no fundo da garrafa para fazer o ketchup sair. Este condimento, juntamente com muitos outros, acabou por ser embalado numa garrafa de pl\u00e1stico, que, se reciclarmos, \u00e9 um pouco mais conveniente. Mas o problema real – batendo no fundo da garrafa, ainda n\u00e3o estava resolvido. <\/span><\/p>\n Em \u00faltima an\u00e1lise, algu\u00e9m surgiu com a ideia de um limite maior – um que permitiria aos usu\u00e1rios armazenar a garrafa em sua cabe\u00e7a – mantendo o ketchup no topo da garrafa para que fosse dispensado imediatamente. Um pequeno problema que foi resolvido com uma ideia simples.<\/span><\/p>\n O ponto \u00e9 este: qualquer produto ou servi\u00e7o que voc\u00ea prev\u00ea oferecer deve resolver um problema para os consumidores. Voc\u00ea deve definir claramente o problema que estar\u00e1 resolvendo. Uma vez que voc\u00ea sabe que o problema ser\u00e1 resolvido, voc\u00ea tem uma suposi\u00e7\u00e3o – de que um certo grupo de pessoas \/ empresas vai querer o que voc\u00ea vai produzir.<\/span><\/p>\n Suponha que sua ideia de inicializa\u00e7\u00e3o envolve a cria\u00e7\u00e3o de um aplicativo de agenda com alguns recursos exclusivos. Talvez voc\u00ea desenvolva um produto m\u00ednimo vi\u00e1vel que inclua alguns desses recursos; se voc\u00ea estiver escrevendo um livro, complete o primeiro cap\u00edtulo; Se voc\u00ea estiver criando software de RH, desenvolva uma parte dele. Se voc\u00ea estiver criando um curso de e-learning ou uma s\u00e9rie de v\u00eddeos de treinamento, desenvolva um m\u00f3dulo. Agora voc\u00ea tem algo concreto que pode comercializar e oferecer. <\/span><\/p>\n O objetivo aqui \u00e9 que voc\u00ea queira mostrar que seu produto \/ servi\u00e7o completo ser\u00e1 valioso, dando uma pr\u00e9via. O outro objetivo \u00e9 ver se \u00e9 algo que as pessoas realmente pagam quando for um produto completo.<\/span><\/p>\n Uma vez que seu produto final esteja completo, voc\u00ea est\u00e1 pronto para realmente comercializ\u00e1-lo. Obviamente, voc\u00ea usar\u00e1 os mesmos locais que usou ao \u201ctestar\u201d seu produto m\u00ednimo vi\u00e1vel. Mas agora, deve se tornar mais s\u00e9rio.<\/span><\/p>\n Como um empreendedor solo, ou talvez com uma pareceria, e como algu\u00e9m que est\u00e1 apenas lan\u00e7ando um neg\u00f3cio, voc\u00ea precisa estar enxuto em seu or\u00e7amento. Mesmo depois de come\u00e7ar a gerar lucros, continue a terceirizar e automatizar o que puder.<\/p>\n As empresas fracassam por dois motivos: desenvolvem um produto ou servi\u00e7o que n\u00e3o \u00e9 valioso e exclusivo o suficiente para atrair clientes, ou que ficam sem dinheiro antes de poder colocar seu produto no mercado e comercializ\u00e1-lo. Ao se tornar enxuto, voc\u00ea pode evitar esses dois desastres.<\/span><\/p>\n Existe um curso gratuito do Sebrae com o objetivo de apresentar a filosofia Lean, seu hist\u00f3rico, princ\u00edpios e vantagens de implanta\u00e7\u00e3o. Direcionada para os Microempreendedores individuais, Microempresas e Pequena empresa.<\/p>\n Sua carga hor\u00e1ria \u00e9 de 15 dias\/ 3 horas, totalmente gratuito. Nele voc\u00ea vai descobrir as\u00a0as 7 perdas do Sistema Toyota e como identific\u00e1-las no seu processo produtivo.<\/p>\n Acesse o curso por aqui.<\/a><\/p>\n Fonte:\u00a0Steven Mehler<\/a><\/span>\u00a0em Your Story<\/a><\/span><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Lean manufacturing, traduz\u00edvel como manufatura enxuta ou manufatura esbelta, \u00e9 chamado de Sistema Toyota de Produ\u00e7\u00e3o sendo uma filosofia de gest\u00e3o focada na redu\u00e7\u00e3o dos […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":10016,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[3078,4357,3199,4358,4119,4359,3134,4360],"class_list":["post-12183","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-empreendedorismo","tag-blog-marketup","tag-lean","tag-lean-manufacturing","tag-manufatura-enxuta","tag-pequena-empresa","tag-principios","tag-sebrae","tag-sistema-toyota-de-producao"],"yoast_head":"\nComo se tornar Lean<\/h3>\n
Defina o problema<\/h3>\n
2. Criando um produto m\u00ednimo vi\u00e1vel<\/h3>\n
3. Experimente seus m\u00e9todos de marketing<\/span><\/h3>\n
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4. Terceirize o m\u00e1ximo que puder<\/span><\/h3>\n
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O Lean se paga<\/h3>\n
Curso gratuito sobre Lean do Sebrae<\/h2>\n