Sucesso \u00e9 imposs\u00edvel sem comunica\u00e7\u00e3o e colabora\u00e7\u00e3o. Embora sua ideia de neg\u00f3cio tenha vindo de sua cabe\u00e7a, para expandir sua empresa voc\u00ea vai precisar acabar trabalhando com os outros para ajudar a concretizar e executar a sua vis\u00e3o.<\/p>\n
Mas mesmo se voc\u00ea ainda estiver no mundo corporativo, trabalhando ao seu lado, o trabalho em equipe \u00e9 uma habilidade essencial. <\/span><\/p>\n Aqui est\u00e3o sete maneiras de melhorar o trabalho com os outros.<\/span><\/p>\n Situa\u00e7\u00f5es de trabalho em grupo podem ser complicadas, especialmente quando se trata de press\u00e3o no prazo. Mas, para evitar lutas que s\u00f3 levar\u00e3o tempo longe da tarefa, use essa estrat\u00e9gia quando se deparar com um conflito.<\/p>\n N\u00e3o h\u00e1 problema em discordar da opini\u00e3o de algu\u00e9m, mas, em vez de apenas enfatizar o negativo, apresentar uma solu\u00e7\u00e3o vi\u00e1vel \u00e0 tabela que ajude a impulsionar as coisas. Dessa forma, a pessoa n\u00e3o est\u00e1 apenas ouvindo: “Eu odeio isso e essa \u00e9 uma ideia terr\u00edvel”, mas “estou preocupado com isso por causa do X, e quanto a isso?”<\/p>\n Se algu\u00e9m tiver uma \u00f3tima ideia, reconhe\u00e7a isso, n\u00e3o apenas dentro da equipe, mas quando voc\u00ea estiver falando com supervisores ou investidores. Isso far\u00e1 com que os indiv\u00edduos se sintam valorizados e mais investidos no resultado do projeto.<\/span><\/p>\n Pode ser algo como uma parede do hall da fama ou um bate-papo em andamento, em que os membros da equipe fazem coment\u00e1rios sobre um trabalho bem-feito. Quando as pessoas se sentem estressadas e exaustas, poder ter uma mem\u00f3ria concreta de sucessos pode ajud\u00e1-las a continuar.<\/span><\/p>\n Se algo der errado e a culpa for sua, seja honesto sobre isso. Nada pode ser consertado a menos que voc\u00ea esteja na frente sobre o que aconteceu. Enquanto voc\u00ea pode ter um impulso para subestimar ou varrer para baixo do tapete – n\u00e3o.<\/span> Isso s\u00f3 causar\u00e1 mais problemas mais tarde. E n\u00e3o tente culpar outra pessoa. N\u00e3o \u00e9 uma boa apar\u00eancia e, pior, isso tornar\u00e1 menos prov\u00e1vel que as pessoas o ajudem.<\/span><\/p>\n Antes de iniciar um projeto com uma nova equipe, \u00e9 importante fazer um invent\u00e1rio dos pontos fortes e fracos de sua equipe e de sua colega de equipe. Se voc\u00ea tentar fazer tudo e todas as coisas para todas as pessoas, voc\u00ea pode se desgastar e acabar alienando os membros da equipe que s\u00f3 querem ajudar a alcan\u00e7ar o mesmo objetivo. <\/span><\/p>\n E n\u00e3o \u00e9 apenas sobre o seu conjunto de habilidades espec\u00edficas. \u00c9 importante perguntar a si mesmo: como eu penso sobre o trabalho? Voc\u00ea lidera com fatos e n\u00fameros ou um pressentimento? Voc\u00ea \u00e9 um construtor de consenso ou algu\u00e9m a quem as pessoas olham quando uma decis\u00e3o executiva precisa ser tomada? Voc\u00ea precisa de mais tempo livre para criar ideias ou est\u00e1 mais estruturado? Estabelecer essas abordagens antecipadamente pode evitar surpresas no futuro.<\/span><\/p>\n As emerg\u00eancias podem eliminar tudo, ent\u00e3o, desde o in\u00edcio, estabelecer como equipe algumas regras b\u00e1sicas, como quando, onde e por quanto tempo voc\u00ea est\u00e1 se encontrando. \u00c9 mais f\u00e1cil arranjar tempo para dedicar toda a sua energia ao projeto, em vez de ser atra\u00eddo por todos os tipos de dire\u00e7\u00f5es. Descubra como as pessoas gostam de convocar e conversar.<\/span><\/p>\n Voc\u00eas s\u00e3o f\u00e3s de pequenas reuni\u00f5es di\u00e1rias ou mais semanais ou quinzenais? Voc\u00ea prefere fazer uma atualiza\u00e7\u00e3o por e-mail ou chat no final do dia? Apenas certifique-se de que, independentemente do que escolher, todos est\u00e3o na mesma p\u00e1gina.<\/span><\/p>\n Faz sentido que voc\u00ea queira fazer tudo o que \u00e9 solicitado, mas se algu\u00e9m do grupo solicitar um prazo que n\u00e3o seja poss\u00edvel, diga-o e pe\u00e7a uma margem de toler\u00e2ncia ou ajuda. Embora \u00e0 primeira vista possa parecer que eles t\u00eam expectativas n\u00e3o razo\u00e1veis, eles podem simplesmente n\u00e3o saber sobre todas as partes m\u00f3veis e quanto tempo as coisas demoram para serem conclu\u00eddas.<\/p>\n1. Forne\u00e7a um feedback claro e construtivo<\/h3>\n
2. D\u00ea cr\u00e9dito onde o cr\u00e9dito \u00e9 devido<\/span><\/h3>\n
3. Reconhe\u00e7a seus erros<\/span><\/h3>\n
4. Entenda seus pontos fortes<\/h3>\n
5. Definir um cronograma e cumpri-lo<\/span><\/h3>\n
6. Seja realista sobre o seu hor\u00e1rio<\/h3>\n
7. Diga obrigado<\/span><\/h3>\n