{"id":12065,"date":"2018-05-22T10:45:08","date_gmt":"2018-05-22T13:45:08","guid":{"rendered":"http:\/\/marketup.com\/?p=9237"},"modified":"2018-05-22T10:45:08","modified_gmt":"2018-05-22T13:45:08","slug":"estrategia-do-oceano-azul","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/marketup.com\/blog\/estrategia-do-oceano-azul\/","title":{"rendered":"Estrat\u00e9gia do Oceano Azul: use-a e seja diferente"},"content":{"rendered":"

A Estrat\u00e9gia do Oceano Azul ou Blue Ocean Strategy \u00e9 um conceito de diferencia\u00e7\u00e3o competitiva criando inova\u00e7\u00e3o fora do padr\u00e3o de mercado<\/h2>\n

A Estrat\u00e9gia do Oceano Azul muda a forma em que funciona a competitividade e empresas como Uber, Apple, Youtube e Netflix se utilizaram deste conceito para serem l\u00edderes de mercado. Esta fraseologia de “Estrat\u00e9gia do Oceano Azul”, faz parte do vocabul\u00e1rio de uma nova economia.<\/p>\n

Conhecer os novos termos e express\u00f5es do mercado nos ajuda na atualiza\u00e7\u00e3o e para se manter informado tamb\u00e9m. Oceano azul seria aquele lugar mais tranquilo para se trabalhar e crescer, um nicho ou diferencia\u00e7\u00e3o pode te colocar neste oceano. Por\u00e9m, o oceano vermelho \u00e9 onde a competitividade corre \u00e0 solta, baixando os pre\u00e7os e fazendo de tudo para conseguir clientes no mesmo espa\u00e7o. Tal oceano chega a ficar vermelho com o “sangue” dos concorrentes.<\/p>\n

Os inventores desta ideia foram W, Chan Kim e Ren\u00e9e Mauborgne que escreveram em 2005 o livro “A Estrat\u00e9gia do Oceano Azul”. Nele eles ensinam os leitores a detectar novos mercados, longe da concorr\u00eancia. Eles desenvolveram alguns meios para serem seguidos por aqueles que querem sair do oceano vermelho t\u00e3o competitivo.<\/p>\n

Confira 5 dicas para aqueles que querem se diferenciar com A Estrat\u00e9gia do Oceano Azul:<\/strong><\/p>\n

1.Baseie sua estrat\u00e9gia em dados concretos<\/h3>\n

A estrat\u00e9gia do oceano azul foi baseada em d\u00e9cadas de estudos e centenas de movimentos estrat\u00e9gicos que abordaram mais de 30 ramos industrias ao longo de mais de 100 anos.<\/p>\n

2.\u00c9 poss\u00edvel ser diferenciado e com baixo custo<\/h3>\n

Os mestres e gurus da administra\u00e7\u00e3o sempre disseram:\u00a0voc\u00ea produz com qualidade diferenciada ou produz com baixo custo<\/b>. Contrariando essa m\u00e1xima, as estrat\u00e9gias de oceano azul buscam simultaneamente explorar os benef\u00edcios do baixo custo e da diferencia\u00e7\u00e3o. \u00c9 um racioc\u00ednio de somar vantagens e n\u00e3o ter de optar por uma delas em detrimento da outra.<\/p>\n

3.Ela encontra um espa\u00e7o n\u00e3o-explorado do mercado<\/h3>\n

O objetivo dessa estrat\u00e9gia de oceano azul n\u00e3o \u00e9 acirrar a competi\u00e7\u00e3o e derrotar seus advers\u00e1rios. A quest\u00e3o \u00e9\u00a0tornar seus competidores irrelevantes<\/b>\u00a0ao se criar um novo limiar para o seguimento que se quer explorar, uma perspectiva totalmente nova.<\/p>\n

4.Ela fornece poderosas ferramentas para entender as oportunidades<\/b><\/h3>\n

Para fugir da competi\u00e7\u00e3o e se desenvolver em um oceano azul ainda inexplorado \u00e9 preciso saber enxergar as oportunidades e como criar e desenvolver tudo isso. Para tal, existem diversas ferramentas que voc\u00ea pode consultar neste site:\u00a0Blue Ocean Strategy<\/a>.<\/p>\n

5. Existe um passo a passo pronto a ser seguido<\/b><\/h3>\n

A estrat\u00e9gia deve ser baseada em\u00a06 fronteiras<\/strong>\u00a0a serem superadas e implementada por meio de\u00a04 passos<\/strong>\u00a0bem definidos e amplamente testados para se entender como transformar n\u00e3o-clientes em clientes.<\/p>\n

As 6 fronteiras da estrat\u00e9gia do oceano azul:<\/b><\/p>\n

    \n
  1. Examine os setores alternativos<\/li>\n
  2. Examine os grupos estrat\u00e9gicos dentro dos setores<\/li>\n
  3. Examine a cadeia de compradores<\/li>\n
  4. Examine as ofertas de produtos e servi\u00e7os complementares<\/li>\n
  5. Examine os apelos funcionais e emocionais dos compradores<\/li>\n
  6. Examine o transcurso do tempo<\/li>\n<\/ol>\n

    Os 4 passos da estrat\u00e9gia do oceano azul:<\/b><\/p>\n

      \n
    1. Despertar visual:<\/b>\u00a0Comparar sua empresa com os concorrentes e verificar o que deve ser alterado.<\/li>\n
    2. Explora\u00e7\u00e3o visual:<\/b>\u00a0Sair a campo para explorar as seis fronteiras, observar vantagens e que fatores se devem eliminar, criar ou mudar.<\/li>\n
    3. Feira de estrat\u00e9gia visual:<\/b>\u00a0Construir uma\u00a0matriz de avalia\u00e7\u00e3o de valor<\/b>com base no que viu e pedir feedback de clientes, clientes de concorrentes e n\u00e3o-clientes.<\/li>\n
    4. Comunica\u00e7\u00e3o visual:<\/b>\u00a0Criar e distribuir perfis estrat\u00e9gicos em uma \u00fanica p\u00e1gina e apoiar apenas aqueles que permitem implementar a estrat\u00e9gia<\/li>\n<\/ol>\n

      Fontes: Blog Agendor<\/a>\u00a0e Na Pr\u00e1tica.org<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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