{"id":1206,"date":"2014-09-02T17:47:55","date_gmt":"2014-09-02T20:47:55","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.marketup.com\/?p=1206"},"modified":"2014-09-02T17:47:55","modified_gmt":"2014-09-02T20:47:55","slug":"seis-dicas-para-implantar-uma-gestao-estrategica-em-seu-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/marketup.com\/blog\/seis-dicas-para-implantar-uma-gestao-estrategica-em-seu-negocio\/","title":{"rendered":"Seis dicas para implantar uma gest\u00e3o estrat\u00e9gica em seu neg\u00f3cio"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/blogmarketup.files.wordpress.com\/2014\/09\/464574943.jpg\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-1207\" title=\"Voc\u00ea j\u00e1 deve ter ouvido falar de gest\u00e3o estrat\u00e9gica. O conceito, um dos mais utilizados atualmente dentro do universo da administra\u00e7\u00e3o de empresas, se refere ao conjunto de medidas tomadas em prol de que se executem a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas em todas as \u00e1reas de um neg\u00f3cio. Segundo Juliane Yamaoka, consultora de neg\u00f3cios da Efix Ltda., o elemento central deste modelo de gest\u00e3o \u00e9 a possibilidade de se criar caminhos para um empreendimento. \u201cO ponto principal da estrat\u00e9gia \u00e9 criar um direcionamento e um caminho para a execu\u00e7\u00e3o deste direcionamento\u201d, comenta Juliane. A gest\u00e3o estrat\u00e9gica pode ser utilizada em qualquer tipo de neg\u00f3cio, independente do porte ou do tempo no mercado. O que importa neste modelo \u00e9 o interesse na cria\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias, para que o gestor possa tomar decis\u00f5es em todos os campos da empresa. E com o intuito de auxili\u00e1-lo a formular uma gest\u00e3o estrat\u00e9gica que se adeque ao seu perfil empresarial, a consultora Juliane Yamaoka separou seis dicas que podem favorecer um crescimento integrado e equilibrado de seu empreendimento. Acompanhe: 1. Formule as estrat\u00e9gias O primeiro passo \u00e9 conhecer seu mercado, seus clientes, o produto, o ambiente interno, externo e tamb\u00e9m os pontos fracos e fortes. A partir dai \u00e9 poss\u00edvel criar alguns conceitos que como miss\u00e3o, valores, vis\u00e3o estrat\u00e9gica, an\u00e1lise externa e planejar o futuro da empresa. 2. Saiba direcion\u00e1-las \u00c9 preciso agora definir em qual dire\u00e7\u00e3o a empresa deve seguir, definir quem s\u00e3o os clientes, para quem vender e o que vender. Al\u00e9m disso, \u00e9 importante distinguir o que \u00e9 importante para a empresa, o que ela tem a oferecer e qual segmento de mercado pretende atuar. 3. Defina como gerenciar O pr\u00f3ximo passo \u00e9 criar os objetivos, metas e indicadores. \u00c9 importante definir o que ser\u00e1 implantado na empresa, saber qual a meta que pretende alcan\u00e7ar e quais s\u00e3o as a\u00e7\u00f5es oferecidas para perceber que a meta foi batida e o objetivo conquistado. 4. Alinhe sua empresa Neste processo \u00e9 preciso direcionar a vis\u00e3o da empresa para um n\u00edvel mais t\u00e1tico que envolva um projeto e a\u00e7\u00e3o. E para definir esse projeto exige um pouco mais de pr\u00e1tica e execu\u00e7\u00e3o. Para isso, \u00e9 importante alinhar todos os l\u00edderes, al\u00e9m \u00e9 claro de incluir todos os funcion\u00e1rios da empresa. 5. Comece a executar A estrat\u00e9gia agora passa a ser executada no dia a dia. Neste processo, a empresa deve dar todo o direcionamento aos seus funcion\u00e1rios para alcan\u00e7ar o \u00eaxito. \u00c9 importante fazer um relat\u00f3rio para medir a produtividade da equipe. Isso pode auxiliar o gestor a verificar se os objetivos est\u00e3o sendo alcan\u00e7ados.  6. Fa\u00e7a revis\u00e3o Este \u00e9 o momento de analisar as mudan\u00e7as do mercado e se for preciso, adequar-se a elas. Al\u00e9m disso, este processo serve para a empresa definir tamb\u00e9m se as estrat\u00e9gias podem voltar para formula\u00e7\u00e3o ou continuar sendo gerenciadas, mudando apenas os objetivos com novos indicadores ou recursos financeiros. - ERP MarketUP: uma ferramenta essencial na hora de gerir estrategicamente seu neg\u00f3cio Um ERP completo e eficaz \u00e9 uma ferramenta bastante \u00fatil na hora de elaborar estrat\u00e9gias para a gest\u00e3o de seu neg\u00f3cio. Imagine um sistema capaz de integrar e gerir todas as \u00e1reas de sua empresa \u2013 estoque, clientes, financeiro, fiscal, frentes de caixa \u2013 em uma plataforma \u00fanica, a qual voc\u00ea poder\u00e1 acessar atrav\u00e9s de seu Tablet ou computador pessoal. Toda essa praticidade lhe dar\u00e1 um controle muito maior de seu neg\u00f3cio, al\u00e9m de uma vis\u00e3o ampla que lhe ser\u00e1 \u00fatil na hora de tomar decis\u00f5es, elaborar estrat\u00e9gias e criar planos de crescimento. Essa \u00e9 a proposta do ERP MarketUP. Somos parceiros das micro, pequenas e m\u00e9dias empresas brasileiras, e por esse motivo, nosso sistema \u00e9 inteiramente gratuito! Para auxili\u00e1-lo na gest\u00e3o de seu neg\u00f3cio, contamos com a parceria de grandes empresas e institui\u00e7\u00f5es como: Sebrae, Positivo, Buscap\u00e9 e Microsoft. Para conhecer melhor nosso ERP e come\u00e7ar a utiliz\u00e1-lo hoje mesmo em sua empresa, acesse: http:\/\/marketup.com\/ - Por: Reda\u00e7\u00e3o MarketUP Fonte: Juliane Yamaoka\" src=\"http:\/\/blogmarketup.files.wordpress.com\/2014\/09\/464574943.jpg?w=300\" alt=\"Fonte: Thinkstock\" width=\"400\" height=\"300\"><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Voc\u00ea j\u00e1 deve ter ouvido falar de gest\u00e3o estrat\u00e9gica. O conceito, um dos mais utilizados atualmente dentro do universo da administra\u00e7\u00e3o de empresas, se refere ao conjunto de medidas tomadas em prol de que se executem a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas em todas as \u00e1reas de um neg\u00f3cio. Segundo Juliane Yamaoka, consultora de neg\u00f3cios da Efix Ltda., o elemento central deste modelo de gest\u00e3o \u00e9 a possibilidade de se criar caminhos para um empreendimento. \u201cO ponto principal da estrat\u00e9gia \u00e9 criar um direcionamento e um caminho para a execu\u00e7\u00e3o deste direcionamento\u201d, comenta Juliane.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A gest\u00e3o estrat\u00e9gica pode ser utilizada em qualquer tipo de neg\u00f3cio, independente do porte ou do tempo no mercado. O que importa neste modelo \u00e9 o interesse na cria\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias, para que o gestor possa tomar decis\u00f5es em todos os campos da empresa. E com o intuito de auxili\u00e1-lo a formular uma gest\u00e3o estrat\u00e9gica que se adeque ao seu perfil empresarial, a consultora Juliane Yamaoka separou seis dicas que podem favorecer um crescimento integrado e equilibrado de seu empreendimento. 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